Hardy Takes Over Vitol CEO

Por Julia Payne e Dmitry Zhdannikov • 15 março 2018

Ian Taylor, que ajudou a construir a Vitol no maior comerciante de petróleo do mundo, vai demitir-se como executivo-chefe e continuar como presidente, disse a empresa na sexta-feira, nomeando um aliado e insider de longa data, Russell Hardy, como o novo CEO do grupo.

Taylor disse que há dois anos ele estava lutando contra o câncer, embora ele continuasse a viajar pelo mundo, perseguindo negócios da África para os Estados Unidos e Austrália, enquanto trabalhava como presidente do conselho de curadores da Royal Opera House de Londres.

Hardy, que começou sua carreira na BP e trocou óleo combustível, foi visto há muito tempo como um dos dois front-runners para suceder Taylor ao lado de outro veterano de Vitol, Chris Bake.

Vitol disse em um comunicado que Hardy se juntou à empresa em 1993 e manteve uma série de papéis comerciais e de gestão em Singapura e Londres. Ele é membro do comitê executivo da Vitol desde 2007 e foi nomeado CEO da região Europa, Oriente Médio e África em 2017. Ele possui um Mestrado em Engenharia do Imperial College, Londres.

Graduado em Oxford, Taylor começou sua carreira na Shell em 1978 trabalhando na América do Sul e no sudeste da Ásia. Ele se juntou à Vitol em 1985 e se tornou presidente e CEO do grupo em 1995.

Taylor transformou o modesto concessionário de combustível holandês em um gigante global que caiu no topo dos talentos de grandes empresas como a BP e a Shell e, finalmente, se tornou seu maior concorrente comercial.

Taylor executou dezenas de negócios com países vistos como politicamente arriscados, emprestando dinheiro aos governos em troca de petróleo em lugares que vão desde a região curda do Iraque e Nigéria ao Cazaquistão, e mais recentemente a Argélia membro da OPEP.

Vitol também desempenhou um papel fundamental durante a revolta de 2011 que derrubou o Muammar Ghaddafi da Líbia, fornecendo combustível aos grupos rebeldes, apoiados pela Grã-Bretanha e seus aliados, para serem posteriormente reembolsados ​​com cargas cruas.

Por muitos anos, Taylor também foi um dos mais ativos doadores do partido conservador.

A capacidade e o apetite da empresa por acordos com elevados riscos políticos muitas vezes trouxeram desafios - em 2012, Vitol admitiu que estava negociando o óleo combustível iraniano, apesar das sanções internacionais. Prometeu parar de lidar com o material.

Depois que as sanções internacionais contra o Irã foram levantadas, Vitol concordou com um grande empréstimo com garantia de petróleo com Teerã.

Comercializando mais de 7 milhões de barris de petróleo por dia, a Vitol continua sendo uma empresa privada e é um lugar procurado para o trabalho. Em um bom ano, os comerciantes recebem uma enorme compensação no valor de milhões de dólares por comerciante, de acordo com os iniciados.

A empresa pagou mais de US $ 6 bilhões em dividendos aos seus funcionários entre 2010 e 2016.

Taylor já disse que não havia nenhum plano para transformar a Vitol em uma empresa pública, mas este ano a empresa lançará ofertas públicas iniciais para duas de suas subsidiárias de joint venture - Vivo Energy e Varo Energy.


(Editando por Susan Fenton e David Evans)