Thorsten Haeser deixa o cargo de CCO da Hapag-Lloyd

De Aiswarya Lakshmi • 1 abril 2018

O CCO Thorsten Haeser está deixando a Companhia em 31 de março de 2018 nos termos mais amigáveis. Com grande profissionalismo e dedicação pessoal, ele gerenciou e realinhou as responsabilidades de vendas da Diretoria Executiva.

Após a fusão com a empresa de transporte de contêineres United Arab Shipping Company (UASC), a Haeser desempenhou um papel fundamental na integração harmoniosa dos negócios da UASC na Hapag-Lloyd AG.

Haeser também foi fundamental no avanço da digitalização da empresa. No geral, ele fez uma contribuição significativa para garantir a viabilidade futura e a competitividade da Hapag-Lloyd.

“A saída de Thorsten Haeser representa a de um gerente que desempenhou um papel significativo no sucesso da empresa nos últimos três anos. A Hapag-Lloyd é extremamente grata a ele ”, enfatizou Behrendt.

O CEO Rolf Habben Jansen será agora responsável pelas atividades de vendas globais. Joachim Schlotfeldt se tornará um novo membro do Conselho Executivo da Hapag-Lloyd AG em 1º de abril de 2018. Além de outras áreas de responsabilidade, ele assumirá a função de Recursos Humanos (atualmente a responsabilidade do CEO) como Diretor de Trabalho, bem como Procuração global. Este último é atualmente da responsabilidade do COO.

Joachim Schlotfeldt é membro do Comitê Executivo desde 2007. Seus membros abrangem a diretoria executiva e os dez principais gerentes da empresa. Eles se reúnem quatro vezes por ano para discutir as questões mais importantes e tomar decisões.

O papel mais recente de Schlotfeldt foi como Diretor Administrativo das principais regiões da Ásia e Europa. Antes disso, ele trabalhou com sucesso em uma variedade de outros cargos de gerência da Hapag-Lloyd na Europa e na Ásia.

“Em Joachim Schlotfeldt, obtivemos um gerente muito experiente com muitos anos de experiência na empresa. Ele é o ajuste ideal para esse papel importante ”, disse Michael Behrendt, presidente do Supervisory da Hapag-Lloyd AG.

As mudanças nas áreas de responsabilidades dentro da Diretoria Executiva também se devem ao aumento do tamanho da Hapag-Lloyd. Após as fusões com as atividades de contêineres da CSAV (2014) e UASC (2017), as capacidades de transporte e o número de contêineres transportados na Hapag-Lloyd mais do que dobraram.

A receita cresceu cerca de 50% no mesmo período, e o número de funcionários aumentou cerca de 70%. A reestruturação do Conselho Executivo facilitará o enfrentamento dos desafios decorrentes desse rápido crescimento.

“O Conselho de Supervisão acredita firmemente que a nova composição do Conselho Executivo garantirá que ele permaneça em uma posição excelente para conduzir com sucesso a Hapag-Lloyd para o futuro”, diz Michael Behrendt.